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PRO.DO.C.S. ha trabajado en el país desde el ano 1994 con muchos proyectos.
Desde el ano 2001 la sección de PRO.DO.C.S. Vasto sustenta proyectos sanitarios en partnership con la Pastoral Social de Caritas del Departamento del Beni para ofrecer una atención primaria a los pueblos indigenas de 26 aldeas localizadas en las orillas del rio Mamoré.
En estas areas viven los indigenas campesinos de las etnías Movima, Cayubaba, Moré, Trinitarian, Canichana, Yura y Mojena que dificilmente acceden a los servicios sanitarios, no poseen un sistema electrico basico, no tienen acceso a agua limpia y potable, sufren de enfermedades endemicas como la malaria y se niegan a utilizar centros sanitarios.
El proyecto sustenta operaciones cirujanas para curar la malformación del labio leporino y garantiza la atención primaria para menores afectados por esta enfermedad.
El barco recorre el rio Mamore cada mes desde la ciudad de Trinidad, capital del Beni.
El personal sanitario viajante del “Barco de Salud Kenko Go” se compone de 8 personas: un doctor, una enfermera, un dentista, una midwife, un pilota, un marinero, un cocinero y un logista. Ellos realizan visitas medicas para los tratamientos de las enfermedades corrientes en el lugar y transportan los enfermos mas graves en los hospitales de referencia territorial. El barco se queda unos pocos dias en cada aldea.
Ambos los proyectos fueron realizados con la ONG local DESEC para promover el desarrollo agro-zootecnico en favor de los grupos beneficiarios, suportando mas de 1.000 nativos de las familias campesinas Aymara y Kechwa durante el proceso de aprendizaje tecnico necesario para mejorar el ganado cuidando su dieta, salud y reproducción genetica. Los campesinos pudieron valerse de servicios tecnicos permanentes reforzando las infraestructuras correspondientes y diversificando los productos para la comercialización.
Las actividades alcanzaron 51 comunidades nativas Aymara y Kechwa. Los servicios tecnicos fueron diversificados según el nivel de preparación de los campesinos intensificando las visitas de campo para la experimentación y la formación, fortaleciendo los ritmos de partecipación. Muy importante fue la organización del trabajo con ORPABOL, una asociación de campesinos constituida por 818 socios, 482 hombres y 335 mujeres.
Gracias a un trabajo cuidadoso de la contraparte DESEC en ofrecer asistencia por las cosechas, un sistema de escuelas maternas y acciones para la seguridad alimentaria a través el mejoramiento del sector zootecnico, las comunidades nativas han participado con interes al proyecto y han logrado resultados positivos para la propia subsistencia.
Sector agro-zootecnico
Los temas principales de la formación han sido relacionados con el ciclo de la produción durante todo el año: mejoramiento de las cosechas tradicionales y el relativo tratamiento con los productos agroquimicos – evaluando la utilización de los anti parasitos – y la gestión de algunas patologias presentes en el area. Fueron formados 30 paratecnicos y mediante internet fueron capacitados para conocimientos exactos del ciclo productivo de la tierra y el buen uso de los servicios agro-zootecnicos. El mejoramiento de la produción y productividad de los rebaños y de los camelides (llamas y vicuñas) lograron un surplus y un aumento de las rentas con la ventaja de subir los niveles standard de vida de la población. Muy importante fué la construcción de 8 oviles cercanos a las comunidades: ellas los usaron como centros de servicios para el mejoramiento de su ganaderia. Cada año se realizó una feria agro-zootecnica con mucho exito.
Sector forestal
El habitat natural y humano fué muy subrayado en los procesos de formación para preservar los modelos autoctonos de organización y producción. Se fortalecieron conocimientos alrededor del suelo y la conservación de las especies vegetales conjuntamente con el cuidado por la preservación ambiental y el desarrollo eco-sostenible.
Fué creada una huerta experimental para asegurar un aumento de la productividad agricola entre las comunidades de ORPABOL. Se realizò una campaña alrededor de los metodos para la reforestación de los suelos.
Sector microcredito
Fuéron construidos puntos de venta para productos alimentarios en muchos municipios en favor de las comunidades beneficiarias. Aquì las comunidades pudieron vender sus productos basicos quedandose en sus propias aldeas. Estos pequeños negocios han representado tambien una fuente de ganancia a nivel local: beneficiarios se interesaron mucho para adquirir competencias en la gestión de los puntos de venta municipales.
Fué ofrecida asistencia tecnica a un numero siempre mas alto de comunidades rurales Aymara y Quechua; se alcanzaron 36 comunidades solo en la provincia de Bolivar, como difusión positiva del proyecto.
Queriendo alcanzar las comunidades mas lejanas, la contraparte DESEC desarrolló actividades para mejorar el sistema de comunicación de las vias rurales. Inicialmente estas vias eran solo senderos que dificultaban translados y transportes, mientras que, gracias al proyecto, las comunidades pudieron llegar mas facilmente hasta las principales ciudades para vender sus productos y tambien para acceder a otros servicios basicos, cuales hospitales, escuelas, etc.
Sector organizativo
Algunos resultados importantes fueron alcanzados en el respecto de la optica de genero gracias a las actividades que reafirmaron el rol de las mujeres en el desarrollo de la unidad familiar. Todo esto, sin desconocer el papel de las mujeres en la economia y en el bienestar de la familia.
Es importante subrayar que las acciones del proyecto fuéron conducidas enfrentando las dificultades politicas y socio-economicas del país. Bolivia estaba viviendo en una situación de constantes protestas populares y huelgas en contra de algunas politicas del gobierno que afectaban negativamente las condiciones del desarrollo local y, especialmente, las oportunidades de satisfacer las necesidades primarias de la población autoctona.
